2月28日下午，市軌道集團(tuán)組織召開在建項(xiàng)目工程調(diào)度會。會議由市軌道集團(tuán)董事長主持，市軌道集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師，安全質(zhì)量監(jiān)督部、前期工程部、征遷協(xié)調(diào)部、工程管理部、物資設(shè)備部、總工程師辦公室負(fù)責(zé)人及設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各線路施工總承包單位、工區(qū)負(fù)責(zé)人參加了會議。
各總承包單位匯報了近期工程進(jìn)展、3月份生產(chǎn)計劃與制約工期的重難點(diǎn)問題，設(shè)計單位匯報了勘察工作及近期出圖計劃，各部門負(fù)責(zé)人就相關(guān)問題提出了處理意見和要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對各線路相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。
會議要求，一是嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府“說了算、定了干、干就干成”的工作作風(fēng)，各參建單位要主動作為，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作；二是施工現(xiàn)場要抓好安全生產(chǎn)、質(zhì)量嚴(yán)控和大氣污染治理的各項(xiàng)工作，“六個百分百”、“兩個全覆蓋”、霧炮抑塵、車輛沖洗等措施必須落實(shí)到位，確保環(huán)保工作常態(tài)化管理；三是近期要針對管線遷改遇到的難點(diǎn)問題組織召開專題協(xié)調(diào)會，推進(jìn)各線路管線遷改工作；四是各單位要抓緊當(dāng)前的施工黃金期，合理安排施工工序，確保各個任務(wù)節(jié)點(diǎn)和年度任務(wù)目標(biāo)的完成。
（供稿人：李昆 審核人：蔡桂?。?/span>
