2月20日-22日，市交投公司組織開展了復興大街項目綜合督導檢查。市交投公司、復興大街項目指揮部相關負責人，第三方檢測單位，監(jiān)理單位，施工單位主要負責人等參加檢查。
本次活動分綜合、質量、安全、內業(yè)、文明施工5個檢查組，重點檢查了工程進度、外觀質量、實體及材料質量、安全生產(chǎn)管理、文明施工、內業(yè)資料等工程建設情況。
通過對復興大街8個工區(qū)的檢查，以及對發(fā)現(xiàn)問題的綜合研判制定了整改措施。同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程亮點及先進工藝設備等內容在全項目予以推廣，進一步優(yōu)化施工工藝，精雕細琢打造品質工程。
檢查后，市交投公司組織召開了總結會議。會議要求，一是要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首位。以本次督導檢查為契機，進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任，超前思維、超前管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，助推項目施工安全可控、高速推進；二是要持續(xù)抓好現(xiàn)場施工標準化管理。以提高工程質量為抓手，加強項目管理力度、強度、頻度，提高管理質效，打造全過程標準化；三是要全面落實領導責任制。明確任務，責任到人，嚴格落實“一崗雙責”，把安全質量工作層層分解，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的安全質量工作網(wǎng)絡層級；四是要不折不扣抓好整改落實。從嚴整改督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，全面壓實整改責任，務求整改實效，實打實地把各類問題整改到位；五是要繼續(xù)做好文明環(huán)保施工。嚴格按照上級有關要求，深入推進項目工地揚塵防治工作，嚴格落實“揚塵十二條”、“六個百分百”；六是要精心組織全力以赴確保工期。落實資源調配，協(xié)調施工各個環(huán)節(jié)，堅定信心、下定決心、奮斗拼搏，加快推進項目建設，沖刺一季度“開門紅”，確保完成年度施工任務目標。
（供稿人：常少佳，審核人：王永剛）
